弊社は26年以上、病院、クリニックの医療経営コンサルタント業を営んでまいりました。クライアントである医療機関様の院長先生、スタッフ、ご家族が大切に育ててきた病院・クリニックを大切にしてくださる方に受け継いでいただきたい。当社の事業承継(M&A)は、その方針で医療機関様の継続を前提として、支援していく所存でございます。どうぞお気軽にご相談いただけましたら幸いです。
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保険診療開始
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譲渡側 | 譲受側 | ||
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開設主体 | A医療法人 | B医療法人 | B医療法人は首都圏に6か所のクリニックを持つ大型医療法人 |
診療科 | 整形外科・リハビリテーション科 | 院長年齢 | 60歳 |
医師 | 理事長(院長・78歳) 理事(事務長・奥様) |
譲渡経緯 |
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施設形態 | テナント開業 | ||
医薬分業 | 院内薬局 | ||
売上 | 外来数1日/140人 月額1200万円 |
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譲渡理由 | 月額の収入は高額だが、理事長の体調不良と親族に医師不在のため事業承継に踏み切る。 |
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譲渡側 | 譲受側 | ||
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開設主体 | G医療法人社団 内科クリニック | 医療法人社団 | Hクリニック |
診療科 | 内科・呼吸器科・循環器科 | 院長年齢 | 院長(50歳) |
医師 | 理事長(院長・75歳) | 譲渡経緯 |
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施設形態 | テナント開業 | ||
医薬分業 | 院内薬局 | ||
売上 | 外来数1日/60人 月額600万円、年間7200万円 |
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譲渡理由 | 体力のあるうちに事業承継を決断し、早いタイミングで進める。 |
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譲渡側 | 譲受側 | ||
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開設主体 | C医療法人社団 | 医療法人 | D医療法人社団 |
病床種別 | 介護療養型医療施設60床 療養型Ⅰ(看護6:1、看護4:1) |
グループ | 全国5カ所の医療法人を通じて在宅専門クリニック3カ所、病院4カ所、有料老人ホーム1カ所を経営。 |
医師 | 理事長(非常勤医師) 院長(勤務医師) |
譲渡経緯 |
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施設形態 | A理事(元事務長・父) B理事(事務長・息子) |
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平均介護度 | 要介護4.7 | ||
売上 | 年商3億3千万円 | ||
譲渡理由 | A理事の実父が病院長で、医師ではなかったため、医師確保にとても苦心。理事長と院長に言いたいこともいえず、足元見られながらの経営継続は困難との判断。 |
医療・介護施設 | 事業承継例 | 現在相談中の案件 |
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病院 | 介護療養型医療施設(1件) 精神病院(1件) |
病院の譲受 |
クリニック | 内科クリニック(1件) 整形外科クリニック(1件) |
有病床の譲渡 在宅診療所の譲渡 メンタルクリニックの譲受 |
介護施設 高齢者施設 |
サービス付き高齢者向け住宅(1件) グループホーム2ユニット(1件) |